Fra dengang til nu...
|
Receptionen åben fra kl. 10.00 - 11.00Bøje Nielsen byggede hotellet sammen med to ingeniører fra Herning, Hugo Petersen og Dahl Knudsen, samt en ingeniør Ib Nielsen, som i øvrigt var ansat i Bøje Nielsens firma ”Danske fabrikshaller” i Næstved. Konstrutionen var et I/S, hvor Bøje Nielsen ejede 51%. En godt gennemtænkt idé, Bøje havde dermed den endelige majoritet, når og hvis der skulle træffes vigtige beslutninger.Allerede efter det første år viste ideen sig så god, at de samme folk købte en stor grund helt ude i klitten i Blokhus. På denne grund opførte samme personkreds i 1973 Nordsø Klit, tre blokke med i alt 128 lejligheder. Naturligvis med samme fælles faciliteter. Samme selvhusholdning og en meget lav service, således var kontoret, som var indrettet i et lille kælderlokale, kun åbent en time om dagen, fra 10.00 – 11.00. Personalet, som var ansat til at styre hele virksomheden, var kun to personer: en person med titel af hotelinspektør og så en medhjælper. Disse to skulle samtidig sørge for renhold af faciliteter samt foretage nødvendige reparationer i både lejligheder og fællesrum, og naturligvis sørge for, at badevandet i de mange pools var af den rigtige kvalitet. Idéen udvikler sig Udviklingen tog så meget fart, at der snart kom andre ejerforhold i de næste feriecentre, som Bøje Nielsen var ophavsmand til. Således blev der i årene straks efter indvielsen i Blokhus bygget lignende på Fanø 128 lejligheder, en stor udvidelse i Blokhus med 150 lejligheder, i Bønnerup 146 lejligheder, i Hirtshals 178 lejligheder, i Fåborg med 142 lejligheder, samt i Karrebæksminde ca 120 lejligheder. Alle disse centre fik samtidig status som kursushoteller. I Blokhus tog udviklingen fart, der var nu i alt 328 lejligheder. Den del af lejlighederne – i alt 278 – som lå i klitten blev udmatrikuleret og solgt til interesserede med en garanteret lejeindtægt de følgende ti år. Det skulle vise sig at blive en meget fin aftale for de mange købere. Når hotellet havde ledige lejligheder, kunne disse ejere eller deres familier bo for en pris af 25% af den normale udlejningspris. Hotellet har gennem alle årene haft en rigtig god udvikling og har forstået at tilpasse sig tidens krav. Således blev der i 1985 indviet et stort kursuscenter i tilknytning til hotellets restaurant Nordstjernen. Hotellet rådede i denne periode over ca. 1700 senge, og hvad var vel mere destruktivt end at se en tom bygning. Derfor markedsførte hotellet sig med bl.a.: Week-ends, familiearrangementer, kurser osv. Feriecenter Nordsøen udvider Men snart viste der sig nye krav til denne type centre. Ledelsen og ejerne af hotellet ønskede stadig at leve op til tidens krav. Det blev derfor besluttet, at der skulle opføres et ”Subtropisk badeland” med cafè og mange andre spændende aktivitetsmuligheder. Denne investering kunne hotellet klare over driften. Mange konkurrenter gik med tanker om Wellness og Fitness, men var tilbageholdende, sikkert p.g.a. de store krav til investeringen. Men i Blokhus var ideen ikke længe under overvejelse, således kunne hotellet i 2004 indvie et flot nyt Fitness-Wellnesscenter. Generationsskifte Efter 34 år på posten valgte Frank Pedersen i 2006 at takke af for sit lange virke som hoteldirektør på Feriecenter Nordsøen. Frank Pedersen, som var med fra begyndelsen, afleverede et hotel i god stand trods de mange år på bagen. Samtidig startede en ny ledelse, som stadig lægger stor vægt på udvikling og nye tanker. |
Blokhus Feriecenter er Danmarks første feriecenter
